Porque devo fazer uma análise SWOT na minha Administradora de condomínios?

Antes de mais nada, você sabe o que é uma análise SWOT ou Matriz FOFA?

O termo é uma junção das palavras: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. Que são respectivamente: Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. É de extrema importância fazer a análise SWOT da sua empresa, pois com ela lhe mostrará o potencial que a mesma tem no mercado diante dos concorrentes do mesmo segmento.

Essa análise normalmente é feita no momento do Planejamento Estratégico. Seja de uma empresa que está se lançando no mercado, ou uma que já existe e precisa se reposicionar ou se estabilizar.

 

Aprenda agora os passos básicos para fazer uma análise SWOT da sua empresa.


FORÇAS

-Pontue os pontos fortes e diferenciais da sua empresa em relação aos seus concorrentes.

– Qual a sua maior vantagem competitiva no seu segmento.

– Quais os seus melhores recursos? Algum recurso é exclusivo?

– Qual o nível de relacionamento, e engajamento dos seus clientes com a empresa?

 

FRAQUEZAS

–  Coisas que prejudicam, atrasam ou interferem de algum modo o andamento da empresa.

– Sua mão de obra é capacitada?

– Por que seu concorrente foi escolhido e não você?

– Existe treinamento para os funcionários?

– Por que meu engajamento não é eficaz?

 

AMEAÇAS

– Forças externas que influenciam e atacam negativamente a sua empresa.

– O lançamento de uma empresa ou produto no mesmo segmento com muitas novidades.

– Concorrentes com menores preços e melhor localização.

 

OPORTUNIDADES

– Fatores externos que influenciam no crescimento e/ou desenvolvimento da sua empresa

– Mudanças políticas na economia e no governo.

– Investimentos externos.

–  Lei da oferta e da procura.

– Maior crescimento do seu segmento, ou ampliação de público.

 

Com esses 4 pontos sua empresa pode se lançar ou voltar ao mercado com todo gás e encontrar pontos a melhorar, aperfeiçoar e outros que devem ser deixados no passado.